Membangun Tim Kerja Perusahaan yang Efektif
Organisasi terdiri dari individu yang merupakan bagian dari tim yang berbeda. Efektivitas tim sangat tergantung pada bagaimana mereka bekerja sama untuk mencapai tujuan kolektif.
Karakteristik tim yang paling penting adalah menciptakan sinergi dan kinerja kolektif tim selalu lebih baik daripada kinerja individu.
Tim memiliki beberapa karakteristik seperti saling ketergantungan, memiliki tujuan bersama, memiliki kesesuaian dan kohesi antara pencapaian tujuan individu dan tim.
Karakteristik Tim Kerja yang Efektif
Tim yang efektif adalah dasar dari setiap organisasi yang sukses. Organisasi tanpa tim yang bekerja sama dengan baik sering berjuang, sementara tim yang efektif membantu meningkatkan kualitas, memfasilitasi penyelesaian proyek dan meningkatkan produktivitas dan efisiensi.
Agar Tim dapat bekerja pada tingkat optimal, mereka harus menetapkan piagam tim untuk keberhasilan organisasi secara keseluruhan.Berikut adalah beberapa pertimbangan dan karakteristik pengembangan tim kerja yang efektif.
Visi & Tujuan Bersama
Tim yang efektif memiliki visi, misi, dan tujuan bersama yang dibagikan dan diterima oleh seluruh tim. Tim bekerja dalam berbagai kelompok kerja dan menetapkan tujuan SMART setiap kuartal dan berusaha untuk mencapainya dan meningkatkan standar untuk terus menerima tantangan untuk pembelajaran dan pertumbuhan berkelanjutan saat tim maju dan membuat rekor baru setiap saat.
Peran dan Tugas yang Jelas yang ditentukan untuk setiap pemimpin
Setiap Anggota Tim memiliki pemahaman yang jelas tentang peran yang ditugaskan dan akan berhubungan secara teratur dengan anggota lain dalam kelompok kerja untuk melanjutkan jalur pembelajaran dan pertumbuhan.
Proses dan praktik standar yang disepakati.
Semua proses, pedoman, dan prosedur umum dibahas, diterima, dan diikuti oleh semua anggota tim. Semua proses dan prosedur baru terbuka untuk konsultasi dan debat sebelum diberlakukan.
Saling Percaya, Mendukung &; Menghormati
Tim yang Efektif dibangun di atas Kepercayaan dan rasa hormat satu sama lain, yang mereka anggap dalam bentuk setinggi mungkin. Tim yang efektif percaya bahwa setiap anggota memiliki area yang kuat dan area yang lemah. Mereka tidak hanya saling percaya pada kekuatan tetapi juga terbuka, jujur dan rentan pada area yang lemah.
Mereka tidak menghindar dari menunjukkan kelemahan mereka dan akan mencoba untuk melengkapi kelemahan mereka dengan meminta dukungan dan bantuan dari anggota lain yang kuat di daerah tersebut dan berusaha untuk meningkatkan satu sama lain daerah lemah saat mereka terus belajar dan tumbuh.
Kekuatan dan Kepemimpinan Bersama
Setiap Anggota Tim diperlakukan sama. Tim yang efektif memiliki keseimbangan yang tepat antara otoritas yang diterima dan kebebasan berbagi kekuasaan dan kepemimpinan, di mana masing-masing dan setiap anggota mengambil inisiatif, kepemilikan dan berkontribusi sama dalam proses pengambilan keputusan tim.
Komunikasi Terbuka dan Transparansi.
Tim yang efektif berkomunikasi dan berkomunikasi dan berkomunikasi dan membuat semua orang mendapat informasi terbaru tentang apa pun yang mereka lakukan melalui berbagai saluran. Mereka menjaga semua proses, transaksi, akun, dan komunikasi transparan dan dapat dijangkau semua orang.
Tim yang efektif percaya pada kebijaksanaan kolektif melalui komunikasi yang baik dan kuat. Mereka memberi dan menerima umpan balik yang konstruktif setiap saat untuk saling membantu meningkatkan dan unggul. Mereka selalu menegaskan ketika situasi menuntut dan mendukung ketika orang lain membutuhkan dan memberikan umpan balik untuk saling membantu meningkatkan.
Tanggung Jawab dan Akuntabilitas Bersama
Tim yang efektif berbagi tanggung jawab kolektif satu sama lain untuk mengerjakan peran yang ditugaskan dan juga menganggap diri sendiri dan orang lain bertanggung jawab dan bertanggung jawab untuk melakukan peran dan mengatasi ketidakberhasilan dan kesenjangan melalui umpan balik dan pendampingan yang konstruktif.
Kerja Tim, Kerja Sama, dan Persatuan
Tim yang efektif menghargai kerja tim, kerja sama, dan persatuan yang tertinggi. Mereka melakukan yang terbaik untuk berkontribusi dalam lingkungan Tim dan menjangkau sesama anggota dan membantu mereka kapan pun mereka melihat kebutuhan atau kesempatan untuk melakukannya. Mereka berdiri kuat bersama dalam menghadapi kesulitan dan menunjukkan persatuan sebagai Satu Tim.
Belajar dan menyatukan kemampuan, bakat &; sumber daya
Tim yang efektif percaya pada pembelajaran berkelanjutan dan pertukaran keterampilan. Mereka mengambil peran sebagai mentor, penasihat, pelatih dan pelatih untuk memberikan keterampilan melalui berbagai lokakarya, mentoring satu lawan satu dan semua saluran pembelajaran informal dan formal.
Menghargai, Memotivasi dan Mendorong satu sama lain
Tim yang efektif menghargai dan mendorong bahkan kontribusi terkecil terhadap organisasi dan secara teratur mengakui dan menghargai semua yang dimasukkan ke dalam waktu dan upaya untuk mencapai keunggulan melalui pekerjaan.
Saling Training, Mentoring dan Coaching.
Tim yang efektif tidak hanya terlibat dalam umpan balik yang konstruktif tetapi akan terlibat dalam pelatihan, mentoring, dan pembinaan satu sama lain secara kolektif sehingga mereka dapat meningkatkan berbagai bidang untuk pertumbuhan seluruh organisasi. Mentor yang ditugaskan akan melakukan yang terbaik untuk berbagi pengalaman dan pengetahuan mereka dan meneruskan pembelajaran kepada orang lain.
Memeriksa Hasil dan Kinerja
Tim yang efektif tidak hanya saling bertanggung jawab dan bertanggung jawab tetapi akan mengukur hasilnya melalui dialog terbuka, umpan balik umum dari anggota tim, umpan balik dari pelanggan, survei dan statistik keseluruhan tentang berbagai indikator kinerja dan parameter pertumbuhan organisasi.
Bersenang-senang dan merayakan pencapaian
Tim yang efektif tidak hanya percaya pada kerja keras, mencapai tujuan dan memberikan hasil yang baik tetapi sangat percaya dalam merayakan pencapaian dan kontribusi dan mengakui sesama anggota tim di berbagai acara dan kesempatan yang tersebar sepanjang tahun.
Mengembangkan Tim Kerja yang Efektif
Di outlife kami memfasilitasi pengembangan tim kerja yang efektif melalui penciptaan dan adopsi nilai-nilai tim, piagam dan visi menggunakan kekuatan pembelajaran pengalaman dan fasilitasi proses kelompok.
Piagam Tim sangat membantu dalam mengembangkan kongruensi, kohesi, dan komitmen dalam tim menuju satu tujuan dan mencapai hasil.
Hubungi kami untuk mengetahui lebih banyak tentang cara-cara menarik untuk mengembangkan tim kerja yang efektif.
